Sobre nosotros.

Somos un grupo de profesionales emprendedores formados y capacitados en el exterior y en empresas locales de gran relevancia. Hace un tiempo hemos decidido capitalizar nuestras experiencias y compartirlas con aquellas empresas que deseen afrontar los desafíos del mercado actual.

Δxiomαs. El origen del nombre.

Nos constituimos con el objetivo de formar una consultora diferente, con un enfoque distinto, por eso elegimos ese nombre.

Axioma, es, según el diccionario de la real academia española, una proposición que se considera evidente sin requerir demostración previa. A continuación presentamos un ejemplo de axioma: para que una organización logre obtener una ventaja competitiva, la dirección y la gerencia deben gestionar eficientemente la organización y los cambios dentro de ella.

El foco de nuestra propuesta radica en asesorar y acompañar a la alta gerencia en la eficiente gestión del cambio, el cual lo representamos como la letra Δ o Delta del alfabeto griego. Nuestra propuesta se transforma de esta manera, mediante nuestros servicios de Management AdvisoryServices agregamos valor a su empresa, trabajando como socios estratégicos.

Nuestra visión.

Ser la empresa más admirada del Paraguay en Atender satisfactoriamente las necesidades de nuestros clientes, mediante la oferta de servicios innovadores, de calidad y alto valor agregado, sustentándonos en valores institucionales, la capacidad de innovación, el talento humano comprometido y la correcta gestión del cambio.

Nuestra misión.

Como consultores independientes y asesores de negocio nuestra misión consiste en estrechar vínculos de largo plazo con nuestros socios estratégicos. En otras palabras buscamos soluciones prácticas a los problemas que afectan a nuestros clientes.

¿Cómo lo logramos?

De manera colaborativa, trabajando junto a ustedes, con un objetivo claro: lograr los resultados esperados. Nuestra propuesta de valor se basa en 5 prestaciones diferentes.

Planeamiento estratégico corporativo (corporate strategic envisioning)

En Axiomas entendemos a la estrategia como la integración de actividades independientes que realiza una organización con el objeto de crear una ventaja competitiva. Estas actividades requieren la toma de decisión de amplio espectro, desde las más simples hasta las más complejas en tiempos y espacios complejos.

Nuestro enfoque sistémico nos permite ayudarlo a afrontar estos desafíos del mundo moderno globalizado mediante la correcta gestión integral de todas estas actividades, desde las más simples hasta las más complejas, logrando una ventaja competitiva.

Misión, Visión y Objetivos

En la actualidad podríamos afirmar sin riesgo a equivocarnos que la Misión, Visión y Objetivos de una organización corresponden al GPS o Sistema de Posicionamiento Global, ya que la misión y la visión delinean los objetivos a cumplir, y los objetivos a su vez obligan a elaborar un plan estratégico con el fin de lograr las metas establecidas, medir y controlar la gestión.

Innovación competitiva (Competitive innovation)

En Axiomas compartimos la visión de la cadena de valor enunciada en su momento por M. Porter, en sintonía con esta afirmación somos conscientes que la innovación competitiva implica la transformación total de la cadena de valor, de principio a fin.

Nuestro enfoque de innovación competitiva acompaña a su empresa en la gestión de la cadena de valor desde el suministro de materiales, el diseño de sus productos, el ciclo de vida de los mismos, la gestión administrativa y comercial.

Comercio electrónico 3.0 (E-commerce 3.0)

El advenimiento de internet y la tecnología constantemente cambiante presentan grandes desafíos y oportunidades para las organizaciones, la nueva generación de usuarios, los dispositivos móviles, las conexiones 3G y las aplicaciones generan un ámbito de interacción casi instantánea con los clientes y la sociedad en conjunto.

Nuestro enfoque de Comercio electrónico 3.0 apoya y asesora a su empresa en la correcta gestión de la tecnología, aplicaciones y redes existentes con el objetivo de aprovechar al máximo las bondades del comercio electrónico 3.0 minimizando los riesgos relacionados a sus usos.

Crecimiento y gestión de unidades de negocio (Growth and business unit management)

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Sobre nosotros.

Somos un grupo de profesionales emprendedores formados y capacitados en el exterior y en empresas locales de gran relevancia. Hace un tiempo hemos decidido capitalizar nuestras experiencias y compartirlas con aquellas empresas que deseen afrontar los desafíos del mercado actual.

Δxiomαs. El origen del nombre.

Nos constituimos con el objetivo de formar una consultora diferente, con un enfoque distinto, por eso elegimos ese nombre.

Axioma, es, según el diccionario de la real academia española, una proposición que se considera evidente sin requerir demostración previa. A continuación presentamos un ejemplo de axioma: para que una organización logre obtener una ventaja competitiva, la dirección y la gerencia deben gestionar eficientemente la organización y los cambios dentro de ella.

El foco de nuestra propuesta radica en asesorar y acompañar a la alta gerencia en la eficiente gestión del cambio, el cual lo representamos como la letra Δ o Delta del alfabeto griego. Nuestra propuesta se transforma de esta manera, mediante nuestros servicios de Management AdvisoryServices agregamos valor a su empresa, trabajando como socios estratégicos.

Nuestra visión.

Ser la empresa más admirada del Paraguay en Atender satisfactoriamente las necesidades de nuestros clientes, mediante la oferta de servicios innovadores, de calidad y alto valor agregado, sustentándonos en valores institucionales, la capacidad de innovación, el talento humano comprometido y la correcta gestión del cambio.

Nuestra misión.

Como consultores independientes y asesores de negocio nuestra misión consiste en estrechar vínculos de largo plazo con nuestros socios estratégicos. En otras palabras buscamos soluciones prácticas a los problemas que afectan a nuestros clientes.

¿Cómo lo logramos?

De manera colaborativa, trabajando junto a ustedes, con un objetivo claro: lograr los resultados esperados. Nuestra propuesta de valor se basa en 5 prestaciones diferentes.

Planeamiento estratégico corporativo (corporate strategic envisioning)

En Axiomas entendemos a la estrategia como la integración de actividades independientes que realiza una organización con el objeto de crear una ventaja competitiva. Estas actividades requieren la toma de decisión de amplio espectro, desde las más simples hasta las más complejas en tiempos y espacios complejos.

Nuestro enfoque sistémico nos permite ayudarlo a afrontar estos desafíos del mundo moderno globalizado mediante la correcta gestión integral de todas estas actividades, desde las más simples hasta las más complejas, logrando una ventaja competitiva.

Misión, Visión y Objetivos

En la actualidad podríamos afirmar sin riesgo a equivocarnos que la Misión, Visión y Objetivos de una organización corresponden al GPS o Sistema de Posicionamiento Global, ya que la misión y la visión delinean los objetivos a cumplir, y los objetivos a su vez obligan a elaborar un plan estratégico con el fin de lograr las metas establecidas, medir y controlar la gestión.

Innovación competitiva (Competitive innovation)

En Axiomas compartimos la visión de la cadena de valor enunciada en su momento por M. Porter, en sintonía con esta afirmación somos conscientes que la innovación competitiva implica la transformación total de la cadena de valor, de principio a fin.

Nuestro enfoque de innovación competitiva acompaña a su empresa en la gestión de la cadena de valor desde el suministro de materiales, el diseño de sus productos, el ciclo de vida de los mismos, la gestión administrativa y comercial.

Comercio electrónico 3.0 (E-commerce 3.0)

El advenimiento de internet y la tecnología constantemente cambiante presentan grandes desafíos y oportunidades para las organizaciones, la nueva generación de usuarios, los dispositivos móviles, las conexiones 3G y las aplicaciones generan un ámbito de interacción casi instantánea con los clientes y la sociedad en conjunto.

Nuestro enfoque de Comercio electrónico 3.0 apoya y asesora a su empresa en la correcta gestión de la tecnología, aplicaciones y redes existentes con el objetivo de aprovechar al máximo las bondades del comercio electrónico 3.0 minimizando los riesgos relacionados a sus usos.

Crecimiento y gestión de unidades de negocio (Growth and business unit management)